玉龙县搭建退出领导岗位职级公务员干事平台

近年来，随着退出领导岗位干部逐渐增多，玉龙县注重盘活职级公务员资源助力县域高质量发展，聚焦国资国企改革、林下经济发展、林业碳汇开发、高原特色农业发展、园区经济发展、城市建设管理、清洁能源开发、重大项目建设等重点领域，以退出领导岗位职级公务员为主力，创新推行重点工作“9+1”推进机制，通过精准调配、搭建平台、完善管理，让退出领导岗位职级公务员有“责”、有“位”更有“为”。

精准调配，明确“退而有责”。全覆盖开展职级公务员专题调研，摸清全县退出领导岗位职级公务员情况，通过实地走访、座谈交流、谈心谈话等方式，重点了解掌握62名四级调研员及以上职级公务员的工作经历、专业特长、身体状况、干群评价等，鼓励退出领导岗位干部积极作为，将组织需要和个人意愿相结合，按照“专业对口、经历相近、人事相宜、择优选用”的原则，抽调30名综合素质过硬的退出领导岗位职级公务员，精准调配到财政税收、项目建设、农业产业、工业发展、城市管理等领域的9项重点工作中，明确职责、细化任务，充分发挥决策咨询、督促指导作用。

搭建平台，保障“退而有位”。聚焦服务中心大局，组建由县委、县政府分管领导为责任领导、副处级领导干部和退出领导岗位干部为组长、四级调研员及以上职级公务员为组员的9个专项工作推进组，由县人大常委会三级调研员和县纪委监委四级调研员组成1个纪律保障组全程督办，发挥退出领导岗位职级公务员政治优势、经验优势、能力优势，深入企业车间、项目工地、基层站所、田间地头，坚持现场办公、一线解题，协调打通工作堵点，及时回应群众诉求，协助谋划储备项目135个，促成20个招商引资项目签约，促进道地中药材、油橄榄、食用菌、生猪等特色产业提质增效，有力推动全县各项重点工作实现点上突破、面上提升。

强化管理，激励“退而有为”。制定《玉龙县职级公务员管理工作措施》，探索建立“组织部门+所在单位+专项工作组”三重管理机制，组织部门抓好年度综合考评，所在单位负责日常跟踪管理，专项工作组每月会商研判工作情况、每季度提交工作推进情况报告、每半年向县政府常务会和县委常委会汇报工作，县委、县政府督查室定期不定期开展督查，并将督查情况纳入全体成员年度考评内容。同时，注重正向激励，将个人表现与职级晋升密切挂钩，重点工作“9+1”推进组中先后有7名退出领导岗位职级公务员因工作实绩突出、群众公认度高获职级晋升，促进形成良好示范效应，激励全体职级公务员干事创业、担当作为。   

（玉龙县委组织部供稿）

责任编辑：李敏