楚雄市：用活职级晋升“小杠杆” 撬动干事创业“大作为”

近年来，楚雄市强化干部选拔任用“一盘棋”观念，树立“重一线、重实干、重实绩、重公认”职级晋升鲜明导向，关心关爱干部，拓展职级晋升空间、畅通职级晋升通道，统筹职级晋升与领导职务选拔，将职级晋升作为干部选拔任用工作的重要补充，充分发挥职级晋升“杠杆”作用，有效激励全市干部积极担当作为。

优化体制机制，把准政策激励“主旋律”。健全完善配套制度，根据《中华人民共和国公务员法》《公务员职务与职级并行规定》等文件，结合全市公务员队伍建设实际，研究制定《楚雄市公务员平时考核实施方案》《楚雄市公务员职级晋升积分制管理办法（试行）》，明确公务员积分评定标准和程序，为各单位推荐晋升对象提供评定依据。建立职级台账，全面掌握市级单位及乡镇行政编制、职级职数、在编在岗公务员年龄结构、任职时间、工作年限等基础信息，做到每月动态监测、即时更新，确保每次职级晋升全局谋划，科学测算，做到职数情况明，人选情况清，考察反响好。

突出实干担当，树好职级晋升“方向标”。注重工作实绩，同等条件下，综合考虑德才表现、职责轻重、工作实绩等因素，晋升忠于职守、勤勉尽责、勇于担当、工作实绩较好、群众公认度高的干部，不简单地把接近退休、任职时间长等作为理由，搞“到点晋升、人人有份”，“平衡照顾、论资排辈”，实施不得晋升职级的15种情形负面清单，确保选出实干担当的好干部。2023年，楚雄市共开展干部职级晋升118人，其中乡镇、公安等一线干部占比达到93.1%。联动开展躺平式干部排查，对存在“躺平”情形的6名普通干部进行约谈提醒，有效激发干部干事精神气。

强化结果运用，激活担当作为“内生力”。发挥年度考核“指挥棒”作用，将考核结果与职级晋升挂钩，让担当作为者得重用、受褒奖，让碌碌无为者让位子、受警醒，激发实干担当的“鲶鱼效应”，优先在大比拼考核为“优秀”的单位晋升职级85人。强化干部蹲点调研职级库作用，2023年，共深入全市15个乡镇、59个市级部门领导班子和30个一线项目工程工作专班、11所城区中小学校和4家市级医疗机构开展专项调研，与3300余名干部开展谈心谈话，发现储备了73名群众公认、主动作为、埋头苦干的职级干部，建立晋升职级台账，确保优秀干部在使用上有梯队、选择上有空间。

彭雪丽（楚雄市委组织部）

责任编辑：谭江华