富宁：“333”模式推动公务员工作提质增效

富宁县坚持把公务员工作作为源头性、基础性工作来抓，积极实施“333”模式，进一步推动公务员工作提质增效。

强化“三个坚持”优化队伍结构。坚持政治引领，把政治标准和政治要求贯穿公务员工作全过程各方面。在考试录用中严把政治关，在选拔任用中强化理论武装，在教育培训中引导广大公务员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提升“政治三力”。坚持源头建设，定期分析全县公务员队伍现状，结合干部队伍建设需要，科学制定招录计划，调优队伍结构。通过调任、有计划转任等方式，择优任用能力强、作风好的干部。制定《全县机关（单位）优化公务员配置十一条措施》，促进县乡人员双向转任交流。近三年共招录学历层次较高的年轻公务员156名，调任专业型人才3名，办理公务员转任758人次。坚持一线“识马”，牢固树立“事业为上、注重实绩”鲜明导向，在民族团结、招商引资、防风化债和重大项目等一线识别干部，大力选拔关键时刻、危难关头挺身而出、迎难而上、作出贡献的基层一线干部。近三年提拔使用勇于担难担重的一线干部145名。

夯实“三个基础”优化管理工作。打牢日常管理基础，组织各单位以周纪实、月点评、季考核的方式对公务员的教育培训、工作表现、工作实绩进行“日志式”管理。印发《富宁县县管职级干部管理办法（试行）》，进一步加强和改进管理机制。抓牢监督教育基础，建立县纪委监委、政法机关、信访等多部门“流水线”监督，及时掌握全县公务员作风建设、违纪违法等情况，经常性开展警示教育和谈心谈话，及时了解掌握“八小时”以外生活圈、社交圈“两圈”状态，营造良好监督氛围。筑牢业务规范基础，简化、优化各项公务员管理业务办理流程和操作指南，细化操作程序和标准，全面提升公务员工作日常管理服务质效。完善《借调工作操作规程》，建立借调全过程动态监管机制，抓实“事前事中事后”管理，着力解决借调基层干部问题。

健全“三项机制”激励干事创业。健全职级晋升机制，深化拓展公务员职务与职级并行制度,实行职级职数动态管理，对符合职级晋升条件人员进行逐人动态研判，合理使用职数资源，分期分批有序晋升。2023年来共晋升公务员职级148人次。健全考核评价机制，抓实公务员平时考核和年度考核，将考核结果与选拔任用、调动、奖励惩戒、工资晋升等挂钩，强化结果运用。积极组织开展及时奖励，选树一批公务员先进典型。被省委、省政府记“一等功”1人，被州委、州政府记“二等功”7人、记“三等功”2人。健全关心关爱机制，从定期体检、走访慰问、谈心谈话、生日寄语等“小切口”，在政治待遇、身心健康、人文关怀等方面提升激励效应。2023年全覆盖开展健康体检，带薪休假率达83%以上，发送生日寄语120余条。

(富宁县委组织部供稿）

责任编辑：李敏