元阳：分类培养提升新录用公务员专业属性

近年来，元阳县针对专业型公务员数量不足、专业型公务员一线历练不充分等问题，聚焦新录用公务员学历高、专业性强、接受新生事物快等特点，前置培养链条，通过精准分类、分类培训、实战历练等举措，为提高岗位适配度打好基础。

聚焦决策部署，精准划分类别。紧扣全县经济社会发展布局和专业结构需要，县委组织部联合县公务员局、县委编办深入农科、发改、财政、水利、卫计等10余家行业部门及14个乡镇，全面开展事业发展与干部匹配性调研，充分了解各项事业的改革方向、发展目标，掌握各个领域的工作重点、评价指标，进一步将干部队伍建设重点和方向细化为乡村振兴、双招双引、项目建设、财政金融、绿色发展、城乡规划、社会治理等专业类别。在公务员新入职期间，通过座谈会、初任培训、一对一面谈、查看档案资料等方式，充分了解104名新录用公务员专业特长、性格特点、能力优势、短板不足等，结合人员所承担岗位职责和个人发展意向，初步将每名公务员进行“画像归类”，实行动态管理。

聚焦岗位需求，分类施策培训。精准研判不同类别专业人才的培养路径，结合县委常委为干部专业化能力培训提出的32条指导意见，各乡镇各部门提出的培训需求，综合运用讲授式、研讨式、案例式、模拟式、体验式等教学方法，发现和培养学员专业素养和实战经验，确保学员能力提升和岗位需求精准匹配。围绕乡村振兴，设置防返贫监测系统等专题培训12期；围绕项目建设，设置“发改大讲堂”等专题培训16期；围绕财政金融，设置行政事业单位财会监督、政府采购、资产管理等专题培训56期；围绕绿色发展，设置梯田保护条例、梯田可持续发展等专题培训22期；围绕城乡规划，设置城市治理、建设管理、行政执法等专题培训16期；围绕社会治理，设置法制化、信访基础业务等专题培训22期。

聚焦实战历练，提升岗位匹配度。统筹东西部协作、中信集团、南北互派等资源，结合新录用公务员“画像类别”及个人意向进行实战，增强新录用公务员专业实践能力。选派乡村振兴类公务员到上海、厦门、昆明等地学习143人次，选派双招双引类公务员到“田米鱼蛋林，菜果药草石”十个一重点产业链参与招商工作58人次，选派项目建设类到县发改局、县水利局等参与重大项目116人次，选派财政金融类公务员到中信集团、红河州经济自贸区等地挂职12人次，选派绿色发展类公务员参与“两山”创新实践等活动185人次，选派城乡规划类公务员到上海、蒙自、开远等地区实战学习40人次，选派社会治理类公务员到村担任村总支书记助理或村主任助理23人次。按照“以老带新、以强带弱”原则，推行“3+1”帮带机制，即1名乡镇领导、1名村干部、1名科级及以上领导担任导师，共同帮带1名新录用公务员。目前，已建立帮带责任关系13对，开展帮带谈心谈话39人次。

李楚叶 卢叶（元阳县委组织部）

责任编辑：王璐