从2G到5G，从制造到“智造”，中国正从传统制造大国迈向新兴“智造”强国。在此过程中，云南锦润数控机械智造有限责任公司（以下简称“锦润数控”）既是见证者，也是参与者。这家位于楚雄州禄丰市的国家高新技术企业，21世纪初曾靠生产铸铁锅在云南风靡一时，后来公司转型成为一家集数控机床研发、设计、生产、销售、服务于一体的企业，成为年产铣床2.5万台的全国知名铣床生产基地。
张峰介绍企业发展情况
从铸铁管到铸铁锅
锦润数控的前身，最早可追溯到1979年禄丰县（现禄丰市）碧城镇洪流村的一家村办铸铁管厂。“改革开放后，很多地方都在搞基础设施建设，我父亲带着村民办起了这个厂。”锦润数控总经理张峰介绍说，工厂刚成立那几年，市场对铸铁的自来水管和污水管需求量很大，工厂效益一直不错。但20世纪末，铸铁管开始逐步被PVC管代替，工厂没有及时研发新产品，也没有找到替代产品，曾经风光无限的铸铁管厂只能暂时停工，并面临倒闭风险。
看着工厂停工，曾在这里工作多年的张峰心里很不是滋味，他一边认真思考如何盘活铸铁管厂，一边到处收集铸铁产业上下游企业的相关信息。2002年，安宁市的一家铸铁锅厂因为资不抵债而倒闭。得知消息的张峰带着10万元，前去收购这家企业的设备设施。“当时收购，考虑到都是做铸铁产品，应该是个机会。”张峰说。
就在张峰将铸铁锅厂的设备往车上搬运时，一位师傅一句不经意的话，几乎改变了张峰的人生轨迹。“你们还缺技术员不？”这句话让张峰一愣，当时他只想着把机器设备拉回去，还没考虑到做锅和做管需要不同的人才。于是，张峰带着那位师傅和设备一起回到禄丰，尝试制作铸铁锅。在张峰的带领下，工人们铸的铁锅，外形、颜色都远超竞争对手。“我们只是在每个细节处，都努力比别人做得更好一点。”谈及成功的秘诀，张峰这样说。
深谋远虑谋转型
“如果不注重创新，哪怕有再好的基础和实力，也一定会被时代所淘汰。”父辈的经验和自己的经历告诫张峰，只有居安思危，不断创新和突破自己，才能不断取得成功。
经过几年发展，2006年，铸铁锅厂在云南省内的市场占有率已达到较高份额，积累了300多家固定客户。在张峰看来，那时的铸铁锅技术已十分成熟，如果再继续大规模发展，必定要通过打价格战的方式来提升竞争力，但这并不会为公司带来较高利润。
“我们当时也想过生产电磁炉专用锅，但这个行业早已是‘红海’，后进场的企业难以找到生存空间。”张峰说，能不能转型进入一个全新领域，成了公司新的发展方向。
在到沿海发达省份调研过程中，张峰被一台台精密的机床所吸引。“中国制造赢得了世界肯定，我们能不能造出为中国制造提供基础支撑的机床呢？”对于一家专业生产铸铁管、铸铁锅的企业来说，这个想法有些大胆，但关键是事在人为。
研发数控机床
对于公司刚刚转型生产机床铸件的情形，张峰仍记忆犹新：“我们拿着订单图纸反复研究，就是不能确定第一刀要怎么切，一个个生产零件在我们手中成了没用的铁疙瘩。”后来，公司引进一批能熟练使用机床的技术人员进行铸件，但也经常遇到“送去一车，退回两车”的困境。
“问题出在工艺不够精。”张峰说，后来铸件工艺逐步成熟，锦润数控也开始大胆研发拥有自主知识产权的各类数控机床。
为做好研发，公司从沿海地区引进一批懂技术、能研发的高端技术人才，并结合云南本土人才，组建了120多人的技术研发团队，将公司每年收入的8%用于研发。同时，锦润数控还与国内多所高校签订战略合作协议，共同突破“卡脖子”技术难题。“公司有1600多名员工，销售人员只有10多名，很多企业慕名而来。”张峰自豪地说，抓好品质、注重口碑，市场自然会信赖公司生产的产品。
国家高新技术企业、全国工人先锋号、国家首批专精特新小巨人企业、云南省著名商标……今天的锦润数控已获得众多荣誉，并在业内积累了良好口碑。在公司17万平方米的标准化厂房内，拥有5000台数控加工中心、1000台数控龙门加工中心，实现年产炮塔式铣床2.5万台、各型机床铸件10万吨的生产能力。2021年，公司实现产值11亿元，产品销往长三角和珠三角等东部地区，并出口巴西等国家。
本刊记者 王学勇/文 邹 鹏/图